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C o n s u l t i n g _ F i r m
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ウィズマネジメントは、

「SDGsの思想や理念を事業にも活かすこと」を目指し、

経済だけではなく、環境と社会にも配慮した、

持続可能な事業へとブラッシュアップする思想を取り込みます。

SDGsを取り入れることで既存事業を洗練させ新規事業の創出し、

様々な環境変化に対応しながらビジネスを発展させていくための、

専門家として高品質のサービスを提供します。

ウィズマネジメントは、

「SDGsの思想や理念を事業にも活かすこと」を目指し、

経済だけではなく、環境と社会にも配慮した、

持続可能な事業へとブラッシュアップする思想を取り込みます。

SDGsを取り入れることで既存事業を洗練させ新規事業の創出し、

様々な環境変化に対応しながらビジネスを発展させていくための、

専門家として高品質のサービスを提供します。

複合的な事業分野と内外ネットワークの有機的活用により、総合コンサルティングを提供します。
多様な人材が集い、仕事を通じて切磋琢磨し自己実現を図る、魅力ある組織を形成します。
現場の活力と情報を生かしながら、戦略的かつ整合性のとれた展開ができる運営を行います。
公正中立で、透明性が高い経営を行い、持続的かつ自立的に発展できる収益基盤を確立します。
常にお客様のために最善を尽くし、期待を超える付加価値を提供します。
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日本は最先端かつ最大級の金融市場

日本の金融システムにおける豊富な経験を生かし、国内外での成長戦略、テクノロジー、オペレーションの改善、M&A,業務提携といった事業に関して顧客企業をサポートし、グローバルな成長を目指します。

変革がデファクトスタンダードへ

クライアントが期待する成果を実現するために、変革し続けることがコンサルティング業界のみならず新たなデファクトスタンダードになりつつあります。

現状に決して満足しない起業家精神文化をもって、変革が必要な企業に支援を提供しています。

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日本は最先端かつ最大級の金融市場

日本の金融システムにおける豊富な経験を生かし、国内外での成長戦略、テクノロジー、オペレーションの改善、M&A,業務提携といった事業に関して顧客企業をサポートし、グローバルな成長を目指します。

変革がデファクトスタンダードへ

クライアントが期待する成果を実現するために、変革し続けることがコンサルティング業界のみならず新たなデファクトスタンダードになりつつあります。

現状に決して満足しない起業家精神文化をもって、変革が必要な企業に支援を提供しています。

ESG、SDGsの重要性
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ESG投資の増加(投資家・世界からの目)

環境・社会・ガバナンスに配慮した企業に対して投資を行う“ESG投資”。 全投資額に占めるESG投資額は年々増え続けています。 SDGs経営を推進することは投資家を惹きつける効果があります。

ESG投資は、欧米を中心に広く浸透し、投資残高も年々拡大傾向にあります。公的年金基金などは、リスク管理の観点からESGを捉え、中長期的なフリーキャッシュフロー創出力など企業価値向上が期待できる企業を見極めることで、投資リスクの軽減に努めています。

サプライチェーンへの責任(取引先・消費者からの目)

これまで多くの消費者は、自分たちが使う商品やサービスの裏側にどんな背景があるのか、どんな人がどのような場所でつくっているのか、あまり関心を示してきませんでした。

近年は、製造過程での劣悪な労働環境が常態化していたり、絶滅しそうな動植物が犠牲になっていたりしていることがわかると、その商品を買わないという選択をする消費者が増えてきています。

特に欧州では環境や人権に対する意識の高まりもあり、FSC認証やMSC認証のラベルをつけた商品が目立つようになってきています。

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企業選びの選択肢(社内の若手社員・若者たちの目)

多くの企業で主力として活躍するミレニアル世代(2000年以降に成人になった世代)を中心とした若者の動機付けを促し、入社のきっかけを与えることができます。 既に学校でSDGsを教わっている若者の関心を惹くことができます。

社会的なコンテンツがSNSにより拡散されやすいミレニアル世代では、自分たちの将来の生活に関わる環境問題やそれに対する企業の取り組みに関して敏感です。

企業自体が自然環境保護に対する姿勢を見せていくことは、早期から「エコ」や「リサイクル」といった教育を受けている世代の若者たちの心をつかみ、価値観を共有する上で重要になっています。

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ESG投資の増加(投資家・世界からの目)

環境・社会・ガバナンスに配慮した企業に対して投資を行う“ESG投資”。 全投資額に占めるESG投資額は年々増え続けています。 SDGs経営を推進することは投資家を惹きつける効果があります。

ESG投資は、欧米を中心に広く浸透し、投資残高も年々拡大傾向にあります。公的年金基金などは、リスク管理の観点からESGを捉え、中長期的なフリーキャッシュフロー創出力など企業価値向上が期待できる企業を見極めることで、投資リスクの軽減に努めています。

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サプライチェーンへの責任(取引先・消費者からの目)

近年は、製造過程での劣悪な労働環境が常態化していたり、絶滅しそうな動植物が犠牲になっていたりしていることがわかると、その商品を買わないという選択をする消費者が増えてきています。

環境や人権に対する意識の高まりもあり、FSC認証等のラベルをつけた商品が増えています。

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企業選びの選択肢(社内の若手社員・若者たちの目)

多くの企業で主力として活躍するミレニアル世代(2000年以降に成人になった世代)を中心とした若者の動機付けを促し、入社のきっかけを与えることができます。 既に学校でSDGsを教わっている若者の関心を惹くことができます。

社会的なコンテンツがSNSにより拡散されやすいミレニアル世代では、自分たちの将来の生活に関わる環境問題やそれに対する企業の取り組みに関して敏感です。

企業自体が自然環境保護に対する姿勢を見せていくことは、早期から「エコ」や「リサイクル」といった教育を受けている世代の若者たちの心をつかみ、価値観を共有する上で重要になっています。

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慈善ではなく、本質的な取組へ

持続可能性を重視するSDGsでは、本業そのものにSDGsに考え方を組み込むことを前提にしています。

そのため、ボランティアや寄付ではなく、事業を行い、企業が収益をあげることが、同時に社会や地球環境の改善につながるようなビジネスモデルが求められています。

クライアントの企業価値を損ねることなく、環境価値という新たな付加価値を最大限に引き出すために、専門的知見と組織能力の提供を通じた支援を行なっております。

お問い合わせはこちら

※お電話はこちら 03-3527-2084

(受付時間10:00~16:00)